PTPeter ThielSilikon Vadisi'nin "Satranç Ustası": Peter Thiel ve Aykırı Zekânın Yüz Şifreleri
Peter Thiel’in kalabalığın tersine düşünme refleksini, uzun vadeli oyun kurma biçimini ve tartışmalı liderlik tarzını inceliyoruz.
Analizi Oku →Yıllardır girişimcilerin ve liderlerin karar biçimlerini yüz morfolojisi ve davranış gözlemleri üzerinden analiz eden köşe yazıları yazıyorum. Bu arşiv benim insanı anlama merakımın önemli bir parçası.
Bundan sonraki yayın odağım daha net: emlak satışı, müşteri davranışı, itirazlar, broker yönetimi ve satış eğitiminin sahaya aktarılması.

Her yazı; insan tanıma, liderlik, girişimcilik ve takım dinamikleri içindeki başka bir soruya bağlanır.
PTPeter ThielPeter Thiel’in kalabalığın tersine düşünme refleksini, uzun vadeli oyun kurma biçimini ve tartışmalı liderlik tarzını inceliyoruz.
Analizi Oku →
EYEric YuanZoom’u kuran Eric Yuan’ın reddedilme karşısındaki dayanıklılığını ve kullanıcı odaklı büyüme yaklaşımını bu hikâyede ele alıyoruz.
Analizi Oku →
JTJohn TernusJohn Ternus’un Apple’daki yükselişini; teknik derinlik, düşük ego ve ürün odaklı liderlik açısından değerlendiriyoruz.
Analizi Oku →
PTPeter ThielPeter Thiel’in kalabalığın tersine düşünme refleksini, uzun vadeli oyun kurma biçimini ve tartışmalı liderlik tarzını inceliyoruz.
EYEric YuanZoom’u kuran Eric Yuan’ın reddedilme karşısındaki dayanıklılığını ve kullanıcı odaklı büyüme yaklaşımını bu hikâyede ele alıyoruz.
JTJohn TernusJohn Ternus’un Apple’daki yükselişini; teknik derinlik, düşük ego ve ürün odaklı liderlik açısından değerlendiriyoruz.
JDJames DysonJames Dyson’ın binlerce deneme sonrası gelen başarısını; sabır, mühendislik disiplini ve ürün takıntısı üzerinden anlatıyoruz.
NSNikolay StoronskyNikolay Storonsky’nin Revolut’u büyütürken kullandığı yüksek standartlar, hız ve sert karar alma tarzını değerlendiriyoruz.
KSKevin SystromKevin Systrom’un Instagram’ı kurarken tasarım sezgisini, bağımsızlık arzusunu ve ürün vizyonunu nasıl kullandığını inceliyoruz.
ESEvan SpiegelEvan Spiegel’in Snapchat’i büyütürken sergilediği bağımsızlık, tasarım ısrarı ve genç kitleyi anlama becerisine bakıyoruz.
MPMelanie Perkins / Cliff ObrechtMelanie Perkins’in tekrar eden retleri nasıl ürün vizyonuna çevirdiğini ve Canva’yı erişilebilir tasarıma dönüştürdüğünü inceliyoruz.
JDJack DorseyJack Dorsey’in sade görünen ama keskin liderlik tarzını; ritüelleri, ürün odağı ve iki şirketi yönetme deneyimiyle ele alıyoruz.
JMJack MaJack Ma’nın Alibaba’yı kurarken kullandığı hikâye anlatımı, ekip kurma becerisi ve sistem düşüncesini inceliyoruz.
JHJensen HuangJensen Huang’ın NVIDIA’yı uzun vadeli teknoloji bahisleriyle büyütme biçimini; vizyon, sabır ve ürün cesareti üzerinden okuyoruz.
RBRichard BransonRichard Branson’ın görünür risk alma iştahını; marka kurma, cesaret ve müşteri deneyimine dayalı girişimcilik diliyle değerlendiriyoruz.
MZMark ZuckerbergMark Zuckerberg’in ürün odaklı düşünme biçimini, rekabet refleksini ve Meta’nın dönüşümündeki stratejik tercihlerini inceliyoruz.
RHReid HoffmanReid Hoffman’ın ilişki sermayesini nasıl kurduğunu; ağ etkisi, ortaklıklar ve sakin güç yaklaşımı üzerinden anlatıyoruz.
TKTravis KalanickTravis Kalanick’in Uber’i büyüten agresif temposunu; hızın, çatışmanın ve kurumsal sınırların maliyetiyle birlikte inceliyoruz.
MRMarc RandolphMarc Randolph’un Netflix’in ilk fikrini hayata geçirirken gösterdiği başlatıcı enerjiyi, deneme cesaretini ve ortaklık rolünü inceliyoruz.
RHReed HastingsReed Hastings’in Netflix’i yıllarca dönüştürmesini; öğrenme kültürü, zor kararlar ve değişime uyum üzerinden ele alıyoruz.
PAPaul AllenPaul Allen’ın Microsoft’un ilk yıllarındaki teknik ve yaratıcı rolünü; ortaklık, vizyon ve görünmeyen kurucu emeği üzerinden hatırlıyoruz.
BGBill GatesBill Gates’in teknoloji kuruculuğundan küresel etki alanına uzanan yolunu; odak, rekabet ve uzun vadeli düşünme üzerinden inceliyoruz.
TKTravis KalanickTravis Kalanick’in Uber sonrası girişimcilik çizgisini; hizmet modelleri, rekabet refleksi ve ikinci perde liderliği üzerinden değerlendiriyoruz.
SBSergey BrinSergey Brin’in araştırma merakını, teknik cesaretini ve Google’ın ilk dönemlerindeki deney kültürünü inceliyoruz.
LPLarry PageLarry Page’in büyük ölçekli problem çözme tutkusunu; teknoloji vizyonu, ürün standartları ve uzun vadeli düşünme üzerinden ele alıyoruz.
SJSteve JobsSteve Jobs’un ürün ayrıntılarına verdiği önemi; estetik, odak ve ekiplerden yüksek standart bekleyen liderlik yaklaşımıyla inceliyoruz.
DEDaniel EkDaniel Ek’in müzik endüstrisini dönüştüren yaklaşımını; platform kurma, ortaklık yönetimi ve sürdürülebilir büyüme açısından inceliyoruz.
BCBrian CheskyBrian Chesky’nin tasarım kökenini, topluluk kurma becerisini ve Airbnb’yi krizlerde yeniden konumlandırma cesaretini inceliyoruz.
SASam AltmanSam Altman’ın yapay zekâ vizyonunu; hız, güç, ortaklıklar ve liderlikte istikrar arayışı arasındaki gerilimle değerlendiriyoruz.
JBJeff BezosJeff Bezos’un Amazon’u kurma ve dönüştürme yaklaşımını; müşteri takıntısı, uzun vade ve eleştiri altında karar alma üzerinden inceliyoruz.
EMElon MuskElon Musk’ın yüksek hedeflerle çalışan liderlik biçimini; ilk prensipler, ürün takıntısı ve yönetim tartışmalarıyla birlikte ele alıyoruz.
Bu içerikler benim yüz morfolojisi ve karakter gözlemi yaklaşımımı yansıtır; tıbbi, psikiyatrik veya bilimsel kişilik teşhisi değildir.
Gözlem → Hipotez → Doğrulama → Uyumlama: nasıl çalıştığımı adım adım anlattım.